Les agences assurent aujourd'hui 9 % des résas du Club Méditerranée

Selon le Club Med, qui s'est refusé à toute perspective sur le résultat financier de l'année en cours, ces synergies devraient être de quelque 11 millions d'euros pour le Club en 2005, 21 millions d'euros en 2006 et 30 millions d'euros en 2007. Le TO, qui mène actuellement une campagne publicitaire d'envergure sur son repositionnement dans le "haut de gamme" et qui a rajeuni son logo, a annoncé une baisse de 6,9 % de son chiffre d'affaires au premier trimestre de son exercice 2004-2005 (de novembre à janvier) à 319 millions d'euros, liée notamment au tsunami en Asie. "Les effets directs des cyclones aux Caraïbes et du tsunami en Asie ont eu un impact négatif de 18 millions d'euros sur le chiffre d'affaires du groupe, dont 12 millions d'euros pour le tsunami, conséquence de la fermeture temporaire de cinq villages", a précisé Henri Giscard d'Estaing, qui vient d'être nommé PDG du groupe. Concernant les réservations, le Club Med indique que pour l'hiver, le niveau des réservations cumulées au 5 mars est en baisse de 2,2 % par rapport à la même date de l'année dernière. "Cependant, ajoute Henri Giscard d'Estaing, si l'on exclut les effets directs des cyclones aux Caraïbes et du tsunami en Asie, le niveau des réservations serait de +3,1%." Il a par ailleurs précisé que les ventes en agences, auxquelles le Club vient de s'ouvrir, ont représenté 5 % des ventes de la saison d'hiver, 7 % de la saison d'été 2004 et 9 % des réservations en cours. Quant aux ventes Internet, elles ont augmenté de 20 % en 2004 par rapport à 2003. Le Club a aussi annoncé l'ouverture de 20 agences avec Jet Tours d'ici 2007. Le "lifting" des villages afin de permettre la montée en gamme de l'offre continue.