Les séminaires, un axe de développement stratégique pour les parcs de loisirs

Soumis à la saisonnalité et aux affres du secteur, ils ont généralement tenté de "limiter la casse" en proposant de nouvelles animations et une politique tarifaire plus agressive mais ont surtout davantage exploité le potentiel de l'activité séminaires et événementiel au sein de leur domaine. Ainsi, le Futuroscope, avec un recul de 40 % des groupes l'an dernier, clôture l'exercice 2003 de sa filiale Futuroscope Congrès Evénements avec un chiffre d'affaires en augmentation de 30 %, avoisinant les 4 millions d'euros. Phénomène semblable pour Disneyland Resort Paris, qui avait annoncé en fin d'année un creusement de ses pertes nettes de 69,2 % pour l'exercice fiscal 2002-2003, alors que la branche affaires enregistrait une hausse de 17 %, à 122 500 nuitées contre 105 000 l'année précédente, représentant plus de 5 % du chiffre d'affaires global. Les raisons d'un tel succès ? Stimuler la demande - déjà présente - en multipliant et en diversifiant les lieux d'accueil. Ainsi, Vulcania propose des salles modulables de 10 à 200 places et une salle de réunion de 400 places, Disney possède moult produits dont les plus imposants sont les deux centres de congrès de plus de 10 000 m2, le Parc Astérix est doté d'un amphithéâtre de 500 places et de quatre salles de conférences d'une capacité totale de 6 000 personnes. Seule exception "dans la cour des grands" : le Puy du Fou, qui à travers la création de la structure couverte Bourg 1900 (Cf. QDT n°2351 du 31/03/04) et d'une nouvelle rubrique sur son site Internet, fait seulement un premier pas vers le tourisme d'affaires. Fonctionnant toujours uniquement sur demande, le parc reverra sa stratégie d'ici 2006 lors de l'inauguration d'une grande salle de spectacle de 6 000 places, utilisable pour les assemblées générales des entreprises de la région. Car aujourd'hui, tous les parcs de loisirs, dont l'activité business représente une part non négligeable dans leurs revenus, sont dotés de leur propre structure d'organisation d'événements. En 2003, outre l'offre de visites privées du parc, le Futuroscope a élargi ses activités en proposant à ses clients de s'occuper de leurs manifestations de A à Z (séminaires, congrès, soirées thématiques…). Chez Disney, avec 150 forfaits différents en poche, on peut se permettre de proposer "une solution sur mesure pour chaque client". Et ce segment d'activité ne cesse de se développer. Déjà au niveau hôtelier avec l'ouverture au Val d'Europe d'un établissement Mövenpick de 400 chambres et de plusieurs salles de réunions au mois de juin qui viendra en complément du Kyriad et de l'Holiday Inn. De plus, l'Internet haut débit Wifi sera mis en place dans tous les centres de congrès et dans toutes les chambres d'hôtels avant l'été. Pas de nouvelles structures d'accueil en vue pour le Futuroscope mais des animations sur le thème de la mer, de la nature et de l'environnement.