Poursuite des investissements.Développement en Europe du Sud.Opodo, l'agence de voyages en ligne détenue par 9 compagnies aériennes européennes (Air France, British Airways, Alitalia, Iberia, KLM, Lufthansa, Aer Lingus, Austrian Airlines et Finnair) et le GDS Amadeus vient de fêter, à Paris, le 2e anniversaire de sa filiale française.
L'occasion de rencontrer David Scowsill, PDG de l'entreprise. Le moins que l'on puisse dire, c'est que la direction d'Opodo n'est pas plus loquace que celle de la filiale française de l'entreprise. En tout cas en ce qui concerne les chiffres, résultats et autres éléments à caractère financier. Dans ce domaine, le mot d'ordre est simple : silence radio. Ce que le PDG justifie en expliquant que "vu qu'Opodo n'est pas une société cotée en Bourse, elle n'est pas tenue de divulguer le moindre chiffre". Il précise : "La donne changera si nous introduisons, comme cela est prévu, une partie de notre capital en Bourse d'ici 2 à 3 ans." En attendant, cet hypothétique changement de statut, David Scowsill consent tout de même à livrer quelques éléments, le plus souvent sous forme de pourcentage. Ainsi, il apparaît que 70 % du volume d'affaires d'Opodo provient de la vente de produits aériens, produits sur lesquels le PDG assure "ne pas avoir de meilleurs tarifs de la part de ses actionnaires". L'objectif affiché étant d'arriver à équilibrer les ventes de transport aérien et les ventes d'autres produits. Pour arriver à s'imposer en Europe en général et en France en particulier, Opodo ne lésine pas sur les moyens : le groupe investit 45 % de son budget global (dont on ne connaît pas le montant) sur les marchés allemand, britannique et français. Et ce n'est, aux dires de David Scowsill, "pas près de s'arrêter", d'autant que, bientôt, il devrait également s'implanter en Europe du Sud.
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