La même stratégie devrait être suivie

Tout au moins, comme il l'avait expliqué lors de la présentation des résultats semestriels, début septembre, "son successeur prendra en main la troisième phase du groupe". Celle-ci se traduira par la capitalisation des acquis et la poursuite de la politique immobilière. Mais aussi par un développement hôtelier accéléré grâce à l'introduction d'un nouveau modèle économique basé sur la vente de murs (au profit de contrats de management avec participation minoritaire), qui permettra à Accor de dégager des bénéfices. Ainsi, d'ici à la fin 2007, 88 000 nouvelles chambres devraient ouvrir. 24 000, dont 5 000 de catégorie économique, seront inaugurées dans un premier temps cette année en Europe (dans les grandes villes d'Espagne, du Royaume-Uni, d'Europe centrale et d'Italie, et par opportunité en Allemagne, en France et au Benelux), segment prioritaire pour le groupe français. Tout comme le développement des marchés émergents, et particulièrement l'Asie avec 47 nouveaux hôtels prévus, dont 9 en Chine cette année (une centaine de nouveaux hôtels y seront ouverts d'ici à 2010), ainsi que l'Inde, la Russie, l'Amérique latine et le Moyen-Orient. A l'horizon 2008, Accor prévoit de gérer un parc hôtelier de 550 000 chambres, soit 20 % de plus par rapport à l'an dernier.