Récemment repris par Penguin World / Resaneo, le tour-opérateur lyonnais Quartier Libre poursuit sur sa lancée en présentant une nouvelle brochure. Pas moins de 14 nouveuax voyages sont au menu de cette production 2020.
« Je suis conscient qu’un changement de main soulève toujours des interrogations et des questionnements en interne et en externe. Soyez rassurés, le TO Quartier Libre ne s’est jamais aussi bien porté et l’équipe dirigeante reste en place tandis que Richard Carayon accompagne la transition » affirme d’entrée Raphael Torro, président du groupe Penguin World / Resaneo.
Comme aime également à le rappeler Stéphane Dossetto, directeur commercial de Quartier Libre : « Nous n’avons jamais été les moins chers, pour deux raisons. La plus évidente : nous nous attachons à bâtir des voyages de qualité et la qualité a un prix. Moins de 1% de nos dossiers sont suivis d’un litige, ce n’est pas pour rien… La seconde raison : Quartier Libre s’est toujours attaché à maintenir des niveaux de marges suffisants pour assurer la pérennité de l’entreprise sur du long terme. Quand vous choisissez de partir avec Quartier Libre, vous ne vous posez pas la question de savoir si le TO est sûr et si vos clients partiront ».
Une nouvelle brochure
L’équipe commerciale de Quartier Libre a commencé la distribution des 55 000 brochures printemps / été 2020 dans les agences de voyages. Ce nouvel « emballage » abrite une production toujours plus large sur les Terres Celtes, Nordiques et Slaves. En 2020, ce sont 33 circuits accompagnés, 24 autotours et 3 croisières qui seront accessibles de 37 aéroports français ou frontaliers.
Le TO mise évidemment encore durablement sur ses best sellers qui portent tous la signature Quartier Libre.
Le lancement de circuits en départs garantis à destination des Iles Féroé en fait partie. En effet, le TO spécialiste des Terres du Nord, souhaite profiter de la ligne Paris – Tórshavn ouverte depuis cet été par Atlantic Airways pour asseoir sa nouvelle production hiver et été.
Côté destination, le Canada entre par la grande porte dans la production du TO. Dès cette première année de commercialisation, la programmation sera conséquente avec 3 circuits accompagnés en départs garantis et 3 autotours estivaux, en plus des 3 séjours multi-activités hivernaux lancés cet été.
Parce que les destinations du Nord se visitent tout aussi bien par la terre que par la mer, Quartier Libre lance 3 croisières. Elles ont toutes les trois l’avantage de se réaliser sur de petits bateaux qui peuvent aller là où les gros porteurs ne peuvent passer. Une croisière de 9 jours permet de découvrir l’Islande, mais aussi les îles Féroé et les îles Orcades au départ de Paris le 21 juin. Les deux autres croisières, également avec un acheminement au départ de Paris, partent de Kiel pour longer les côtes de Norvège. À bord du M/S Hambourg vous pourrez choisir entre une croisière de 9 jours pour monter jusqu’au Cap Nord (départ le 26 mai) ou une de 13 jours pour ajouter la découverte du Spitzberg (départ le 3 juin).
Enfin, la dernière création originale du TO : Des circuits 5 jours tout compris en Irlande. La force de cette offre : proposer des escapades avec plus de 40 dates en départs garantis depuis 23 aéroports français ou frontaliers. Loin de la simple offre vols + hôtels, ces circuits incluent les vols, les hébergements, les repas, le circuit en autocar, les visites et l’accompagnement d’un guide francophone. Un des circuits offrira une découverte de Dublin et de l’Ouest irlandais, l’autre proposera une balade du côté de l’Irlande du Nord. Avec cette offre, Quartier Libre vise les actifs qui aiment partir plus souvent et moins longtemps.
En plus d’une production 2020 étoffée, Quartier Libre va s’appuyer sur les forces du groupe que le TO a rejoint cet été. Comme l’évoquait Raphael Torro, président de Penguin World, société holding qui regroupe Quartier Libre, Resaneo et Speedmedia, l'intérêt de ce rapprochement sonne comme une évidence : « nous avons avec SpeedMedia des technologies dont Quartier Libre pourra devenir client qui permettront de développer l'offre et les ventes, et avec Resaneo une maîtrise des achats aériens qui ne feront que renforcer les excellentes relations que nous entretenons déjà avec les compagnies aériennes. Ces synergies nouvelles viendront renforcer notre savoir-faire et pourrons bénéficier à l’ensemble de nos clients ».