Trois axes stratégiques ont été définis pour l'année 2005.L'organigramme change avec deux directions d'exploitation.Un hôtel va être construit pour une livraison en 2008.Ollandini fait peau neuve.
Le groupe, qui fête cette année les 70 ans de sa première production en brochure, a revu son organigramme pour "être présent dans tous les métiers clés du tourisme réceptif en Corse", selon Jean-Marc Ollandini, gérant du groupe. Après une année 2004 décevante avec une baisse de 10 points du chiffre d'affaires global par rapport à l'an dernier (à 56 ME), le TO veut se relancer, même si la réorganisation était décidée dès 2003, quand a été lancé un audit interne. Trois axes sont privilégiés. Le marché traditionnel va être consolidé avec les produits forfaits individuels et de groupes loisirs nouveaux : "C'est le tiers de notre activité tour operating", prévient Jean-Marc Ollandini. De plus, le TO veut se positionner sur les segments émergents "comme le sur mesure en Corse", se tourner résolument vers le tourisme d'affaires avec sa marque Corsica Events et développer l'accueil des croisières. "L'an dernier, 130 escales ont été prises en charge en 2004, soit 80 % du marché", ajoute Jean-Marc Ollandini. Enfin, le voyagiste veut rendre la Corse plus accessible avec la multiplication des départs aériens de province (Lyon, Nice, Marseille, Toulouse, Bordeaux, Strasbourg, Nantes, Brest, Lille et Caen) et chaque samedi une liaison entre Paris et les aéroports de Figari, Calvi, Ajaccio et Bastia. Pour atteindre ces objectifs, la direction se scinde en deux directions d'exploitation (produits et transports et ventes voyages) auxquelles se joignent deux autres départements, la direction des systèmes d'information et la direction du développement tourisme et hôtellerie dirigé par Bernard Gras. Ce dernier va avoir fort à faire, puisque Ollandini a annoncé la construction d'un nouvel hôtel de 400 lits dont il sera le propriétaire en 2008, pour un investissement de 20 ME.
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