À l’occasion du forum du SETO, Achraf Fayda, directeur général de l’Office National Marocain du Tourisme (ONMT), a présenté une feuille de route ambitieuse pour positionner durablement le Maroc parmi les grandes destinations mondiales
Structurée autour de 10 axes de développement, cette stratégie vise à conjuguer croissance quantitative et montée en gamme qualitative à l’horizon 2030.
Une décennie charnière : relance et accélération
Après une phase de relance post-pandémie réussie, qui a permis au Maroc de retrouver rapidement ses niveaux de fréquentation de 2019 et de s’imposer comme première destination touristique africaine dès 2024, le pays entre désormais dans une nouvelle phase.
« Nous abordons une décennie structurée en deux temps : une relance réussie, puis une accélération qualitative », souligne Achraf Fayda.
L’objectif officiel est clair : atteindre 26 millions de touristes d’ici 2030, avec une ambition assumée d’aller au-delà, portée par un potentiel encore largement sous-exploité.
Le marché français, partenaire stratégique
Au cœur de cette dynamique, la France occupe une place centrale. Liens historiques, proximité géographique et connectivité aérienne renforcée font du marché français un levier majeur.
Aujourd’hui, le Maroc capte environ 9 % des flux touristiques français, contre 15 % pour l’Espagne. L’objectif est donc ambitieux : doubler les arrivées françaises pour atteindre 10 millions de visiteurs annuels.
« Nous ne sommes pas dans une logique opportuniste mais dans un partenariat stratégique durable avec les professionnels français », insiste le directeur de l’ONMT.
Une offre touristique réinventée : de 2 à 10 destinations basées sur ‘’l’expérience’’
L’un des constats majeurs est la forte concentration actuelle des flux sur deux pôles principaux : Marrakech et Agadir. La stratégie vise donc à élargir considérablement l’offre.
Le Maroc ambitionne de passer :
- de 2 destinations dominantes
- à 10 destinations structurées
Parmi les régions à fort potentiel :
-Rabat et sa richesse culturelle
-Fès et Meknès, concentrant près de 47 % du patrimoine historique national
-L’Oriental et la côte méditerranéenne
-Dakhla en plein essor
-La région de Tétouan et la « Riviera marocaine »
Cette diversification s’accompagne d’une volonté de mieux répartir les flux et d’enrichir l’expérience visiteur.
La feuille de route présentée s’articule autour de 10 grands axes structurants :
1. Diversification des destinations
Rééquilibrer les flux touristiques au-delà de Marrakech et Agadir.
2. Enrichissement des expériences
Passer d’une offre centrée sur le city-break à un catalogue de 10 expériences majeures.
3. Développement du tourisme nature et montagne
Valoriser le potentiel encore sous-exploité de l’Atlas.
4. Structuration du produit désert
Capitaliser sur le Sahara marocain, le plus accessible depuis l’Europe.
5. Promotion des sports et activités outdoor
Surf, kitesurf, golf et sports de nature comme nouveaux relais de croissance.
6. Montée en gamme de l’offre
Développement d’infrastructures haut de gamme et d’expériences premium.
7. Renforcement de la connectivité aérienne
Multiplication des liaisons directes, notamment avec les régions françaises.
8. Modernisation des infrastructures
Extension des aéroports, développement du TGV et amélioration des réseaux routiers.
9. Transformation de la distribution
Passage d’une distribution généraliste à une approche spécialisée par segment.
10. Accélération de la communication et du digital
Déploiement de la plateforme « Terre de Lumière » enrichie par une valorisation des expériences.
Une montée en puissance des infrastructures
Le développement touristique s’appuie sur des investissements massifs :
- Capacité aéroportuaire portée à 75 millions de passagers d’ici 2030
- Extension du réseau TGV jusqu’à Marrakech
- Modernisation de l’aéroport de l’aéroport Mohammed V
- Expansion de l’offre hôtelière et des hébergements alternatifs (riads, kasbahs)
Le Maroc mise sur ses fondamentaux pour soutenir cette croissance :
- Une histoire millénaire et une stabilité institutionnelle
- Une richesse culturelle vivante
- Une diversité géographique exceptionnelle (mer, montagne, désert)
- Un climat attractif toute l’année
- Une hospitalité reconnue
« Notre ambition n’est pas seulement de croître, mais de proposer une expérience renouvelée à chaque visite », rappelle Achraf Fayda.
Vers un tourisme de fréquence et de fidélisation
Au-delà de l’acquisition de nouveaux visiteurs, la stratégie vise à encourager la revisite, en offrant une diversité d’expériences permettant de redécouvrir le pays à chaque séjour.
Le passage à une logique « 10 destinations x 10 expériences » constitue ainsi un levier clé pour transformer le Maroc en destination de séjour récurrent.
Avec cette stratégie structurée et ambitieuse, le Maroc entend franchir un nouveau cap dans son développement touristique. En s’appuyant sur un partenariat renforcé avec la France et une diversification de son offre, le Royaume se positionne comme une destination capable de conjuguer croissance, qualité et durabilité.