Air France a présenté un projet de nouvelle organisation "optimisé pour soutenir le déploiement de Transform 2015".Ce projet qui sera mis en place à partir du 1er janvier 2013, est structuré en huit activités : le long-courrier, le moyen-courrier à Paris-CDG, Paris-Orly et les escales de province, le Pôle régional français, Transavia France, l'activité cargo, l'activité industrielle et Servair.
Chacune de ces activités sera notamment responsable du pilotage des coûts sur son périmètre ainsi que du suivi et du contrôle de la réalisation de Transform 2015. Le Passage sera organisé en trois activités : le long-courrier, le moyen-courrier à Paris-CDG, Paris-Orly et les escales de province. Chaque directeur général sera responsable de la totalité de l'ensemble du parcours client : depuis le positionnement marketing jusqu'à la mise en œuvre au sol et en vol. Tout en gardant leurs fonctions actuelles jusqu’au 1er janvier 2013, sept chefs de projet ont été désignés pour travailler à la mise en place de cette organisation :- Activité Passage long-courrier : Bruno Matheu
- Activité Passage moyen-courrier CDG : Alain-Hervé Bernard
- Activité Passage Orly & escales de province : Florence Parly
- Interface avec métiers et fonctions transverses : Michel Emeyriat
- Fonction Marketing : Christian Boireau
- PNC et Produit vol : Anne Rigail
- Pilotage économique : Frédéric Gagey